我国第三方物流营销计划的层次

    第三方物流营销具有一般产品市场营销的一些特征，然而，由于物流所具有的特点，要求第三方物流营销组合与有形产品以及其他服务产品的营销有着不同的特点，其计划也就具有了不同层次.
    制定物流企业的营销计划，首先要对营销目标做清晰描述。从主体方面来说需要做出的描述包括设施选址、库存政策、订单输人系统、运输方式、信息系统，其中很多取决于营销理念的理解和物流人员能运用的决策手段。
    物流营销计划涉及战略层面、策略层面和运作层面。它们之间的主要区别在于计划的时间跨度。战略计划是长期的，时间跨度通常在一年以上;策略计划是中期的，一般短于一年，属于年度计划;运作计划是短期决策，是每天、每星期、每月都要频繁进行的决策计划。决策的重点在于如何利用战略性计划的物流渠道快速有效地运送产品。
    物流系统中的每一个环节都要进行规划，且要与整体物流规划过程中的其他组成部分相互平衡，规划周期的最后阶段就是管理、控制系统的设计。制定有独立自主的物流客户服务战略无孺特别的程序或技术，需要的仅仅是敏锐的头脑。然而，一旦物流服务战略形成，接下来的任务就是实施，包括在各备选方案中做出选择.
    物流营销计划的特点是:各个计划层面有不同的视角，由于时间跨度长，战略计划所使用的数据是宏观的，常常是不完整的，因为有时数据经过平均化，一般只要在合理范围内接近最优就可以认为计划是准确的。而运作计划则要使用非常正确的数据，计划的方法是既拥有大量数据，又能得出合理的计划。例如，战略计划可能是整个物流需求者的所有库存不超过一定金额，或者达到一定的库存周转率，而库存的运作计划却要求对每类产品实施精确的管理。策略计划介于这两种计划之间。 

来源：上海强生搬场运输有限公司

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