集成物流商主导型供应链运作模式

    1)集成物流商主导型供应链的含义
    集成物流商主导型供应链，是指在由产品生产或销售相关的上下游合作企业或企业部门所形成的地域分散又管理集中的供应链网络中，由集成物流商通过其拥有的不同资源、能力、技术和管理能力，对客户企业所处的供应链进行优化和决策，提供一整套供应链解决方案，从而有效地提高供应链中物流效率，降低物流成本的一体化供应链物流运作方式。
    2)集成物流商主导型供应链运作模式的主要特征
    (1)响应的敏捷性。在集成物流商主导型供应链运作模式下，集成物流商需要在某一市场机遇下快速把握多变的客户企业需求，这就要求集成物流商在提供“低成本、高质量”物流服务的同时，能够对供应链中的各种物流需求做出敏捷的响应，使采购、生产和销售能够顺利进行，最终达到对用户需求的有效响应。
    (2)物流过程的同步化。在完成某一项目或任务时，把项目或任务分解为相对独立的工作模块并行作业，在并行运作过程中，需要同步化的物流作业来支持。物流作业过程同步化是集成物流商主导型供应链运作模式最终实现响应敏捷性的必然决策。
    (3)物流方案的整体性。集成物流商所进行的供应链中的物流不仅是单阶段相对独立的物流活动(如供应商到生产商的采购物流、生产商到经销商的销售物流、生产成员间的物流等)，而且是包括供应链上从原材料获取到最终产品分销整个过程的物流活动。这就要求集成物流商所进行的物流管理需运用系统论的整体最优思想，将采购物流、生产成员间的物流和销售物流等整个物流活动综合考虑，实现整体最优化。因此，集成物流商主导型供应链运作模式需要从供应链的角度制定整体的物流解决方案。
    (4)集成物流商需要第三方物流的参与。集成物流商对客户企业的供应链管理不是脱离第三方物流独立运作的，而是需要第三方物流供应商的参与。集成物流商的战略决策思想必须依靠第三方物流的实际运作得到验证，其对供应链提出的解决方案和对社会资源的整合效果直接受第三方物流实际操作效果的影响。而第三方物流需要集成物流商在优化供应链流程与方案方面的指导。只有两者相互协作，才能为客户企业提供完善的供应链解决方案，有效整合社会资源，从而为整条供应链的客户带来利益和价值。
 

来源：上海强生搬场运输有限公司

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