供应链的综合物流运作管理方案设计

    基于供应链的综合物流运作管理方案设计按其设计地位的重要性可从战略设计、战术设计和作业设计3个层面进行，按供应链设计内容又可划分为供应链组织设计和供应链技术设计。这里主要从战略、职能、运作3个层面介绍基于供应链的综合物流运作管理方案设计所要进行的工作，如图2.2所示。基于供应链的物流运作管理方案的战略层设计步骤如下。
(1)提出基于供应链的物流运作管理方案设计的战略构想。
    由企业高层管理人员根据企业的总体发展规划和目标，提出基于供应链的物流运作管理方案设计的战略构想。
    (2)分析企业所处的内外部环境。
    这主要包括分析企业所处的外部市场竞争环境和内部企业现状两部分。分析企业所处的市场竟争环境，就是要分析目前市场(要具有全球市场的战略眼光)急需什么产品、需求量有多大，决定开发功能性产品还是开发革新性产品;企业目前所占的市场份额是多少:其他竞争对手都采取了什么样的竞争策略;等等。分析企业内部环境就是要分析企业当前的管理状况。如果企业己在某供应链中，则重点分析所处的供应链状况，包括供应链的管理、效率和所带来的利润，以及供应链的发展前景和企业在供应链中的地位等。
    (3)明确物流运作管理的战略目标。
    要明确企业基于供应链的物流运作应朝什么方向发展，企业应采取什么样的具体运作方案，以及选择什么样的供应链合作伙伴进行合作。并且，企业的物流运作管理方案的战略目标一定要与企业发展的总体战略规划相一致，并服从于企业的总体战略规划。
    (4)提出物流运作管理设计的初步设想。
    在对企业的内外部环境进行分析和明确了物流运作方案的战略目标后，企业要提出物流运作管理设计的初步设想，比如方案的具体实施步骤，组织技术设计，企业与其他供应链成员之间的关系等。
 

来源：上海强生搬场运输有限公司

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