物流企业生产作业计划的要求

  为保证生产计划的顺利实施，对生产作业计划有一系列的要求:
    (1)要有严肃性。即编制生产计划要严肃.而县作业计划要严肃，不是可执行可不执行的问题，而是必须执行。对于生产作业计划，如果编制不严肃，就会使计划本身问题很大，缺乏有效性;如果执行不严肃，就会有章不循，生产活动如同一盘散沙。
    (2)要有科学性。编制生产作业计划要有科学的依据，编制所需要的基础资料、信息等必须真实、可靠。同时，编制生产作业计划的方法要科学，这就要求企业各级在编制生产作业之前，要详尽地收集有关资料，并加以筛选，再选择合适的方法来加以编制。
    (3)要有预见性。生产作业计划既然是计划，从时间上必然具有超前性，所以存在着预见性问题，要充分估计未来所存在的优势及困难，努力发挥有利因素的效用，克服不利因素带来·的困难，早发现问题，早提出措施意见，使计划完成的好一点。
    (4)要有群众性。在编制生产作业计划时要深人生产第一线，深人生产过程，吸取第一线职工的意见和建议。在执行生产作业计划时，要依靠职工去操作，发动大家出主意，想办法去完成计划。第一线职工群众最了解生产，最熟悉生产工艺，最有发言权，而任务又要他们去执行，所以要充分依靠和发动他们，发挥他们的聪明才智。
 

来源：上海强生搬场运输有限公司

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