家电物流现有模式分析-强生搬场

      家电物流模式一般可分为自营与外包两种模式，其中自营模式就是企业本身拥有物流资源并进行具体的物流运作管理，其主要表现形式有以下几种。
    (1)企业设置物流部门的形式，又可分为分散管理与整合管理两种方式。其中，把仓储、运输、车队、配送等分别由不同部门管理的就是分散管理方式;而整合管理方式就是把企业中几乎所有的物流资源进行整合，成立统一的物流管理部门。在目前企业中常有设置物流部、物流与配送中心、区域配售中心等形式。
    (2)独资经营物流分(子)公司的形式，是初期以原集团公司业务为主要业务，实行独立核算，后期随着物流公司的发展，扩展业务，经营其他企业物流业务的形式。常见有集团公司下属的汽运公司、铁运公司、仓储公司、物流中心、配送中心等，比较知名的有海尔物流、北京小红帽物流等。当然这类公司除产权上的隶属关系外，其物流业务运作与外包物流几乎没有差异。
    (3)供应链核心企业主导的运作形式，一些在产业链中居于主导地位的企业，通过其自身拥有的资源主导链上企业的物流运作，具体可包括物流服务质量要求、物流提供商选择标准等。
    (4)物流动态联盟形式，常见的有虚拟经营等形式，在供应链物流联盟运作上，广泛采用网上采购、网上支付、JIT生产、零库存、VMI等业务组织形式。
 

来源：上海强生搬场运输有限公司

上一篇：IT产品销售物流的一般配送方式

下一篇：家电物流供应商的选择与控制