强生搬场公司质量成本的合理构成

  物流质量成本的合理构成，根据国内外统计资料分析，预防成本、鉴定成本、内部要障成本和外部故障成本4项之间的比例关系通常如下。
    (1)内部故障成本占质量成本总额的25%-40%0
    (2)外部故障成本占到20%-40%0
    (3)鉴定成本占10%-50%e
    (4)预防成本仅占0.5%-5%.
    (5)在简单的、低公差的工业部门，质量成本的总额一般不超过销售总额的2%0
    (6)在异常情况下，如高精密度、高可靠性、高复杂性的情况下，质量成本总额可能-超过销售总额的25%a
    (7)如果把内部损失成本与外部损失成本统统视为质量损失成本，那么在消费品工业中，质量损失成本一般是几倍于鉴定成本。
    (8)预防成本一般不到全部质量成本的10%，普遍认为接近10%较好。
    (9)质量损失成本的较理想比例是占质量成本总额的50%左右。
    比例关系随企业产品的差别和质量管理方针的差异而有所不同。对于生产精度高，或产品可靠性要求高的企业，预防成本和鉴定成本之和可能会大于50%0
    其次，应注意考核指标的可比性，也就是既要有利于物流企业与历史同期水平相比较，又有利于与同行业先进水平以及本企业历史最高水平进行比较，对企业内部各部门以及个人的考核也应建立在同一水平上，以便比较，从而使得奖惩制度有据可依:再次，物流企业各职能部门应将本部门的质量成本考核指标分解，制定个人物流质量成本考核指标。个人物流质量成本考核指标的确定，应以保证部门物流质量成本考核指标为前提，各部门的物流质量成本考核指标的确定，应保证物流企业质量成本计划的完成和物流质量成本目标的实现。从而做到:从上至下逐级落实:从下至上逐级保证。
 

来源：上海强生搬场运输有限公司

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