强生搬场战略规划原则和指导思想

    (1)企业物流战略规划原则
    企业物流战略的研究制定、物流管理活动的组织开展、物流职能与其他职能的相互协调，必须有战略思想进行指导。我国企业物流发展规划首先必须坚持以下几个重要原则:依托总体，协调发展;长期规划，分段实施;面向未来，适度超前;管理创新，服务制胜;一元规划，多元推进。
    (2)企业物流战略指导思想
    企业物流战略的指导思想可归纳为一七个方面。
    ①物流系统论。物流是由各功能要素相互联系、相互制约共同组成的一个有机整体。物流系统的整体功能并非各功能要素的简一单叠加，而是通过系统要素间的契合，产生出新的功能即系统整体最优化，以达到物流系统总成本最低。
    ②物流战略论。从单纯的职能或技术角度认识物流影响了物流作用的发挥，从战略意义上看待物流可为企业带来实质性的利益。
    ③供应链(需求链)的观点。供应链管理能够较好地满足企业加强内部管理，优化外部联系。
    ④物流优势论。物流已经成为企业的核心能力或差别化竟争优势的重要来源。有刻It}物流管理对降低成本、取得并保持顾客以及顾客满意方面的作用日渐突出。一
    ⑤物流价值论。物流在企业的价值链中占据重要地位;物流创造顾客的买方价值和企业的战略价值;物流服务具有增值性。
    ⑥物流营销协同论。包括两层含义:企业的营销战略与物流战略必须密切配合;企业物流活动过程本身是服务的过程，物流服务需要相应的营销手段。
    ⑦绿色物流论。在全球经济日益强调可持续发展的前提下，物流活动对环境影响问题越发受到重视，企业的物流行为应考虑这种要求，实现正向物流(动脉物流)和反向物流(静脉物流)的绿色物流化。
 

来源：上海强生搬场运输有限公司

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