解析大型企业生产物流的空间组织

    生产物流的空间组织是相对于企业生产区域而言，目标是如何缩短物料在工艺流程中的移动距离。一般有三种专业化组织形式，即工艺专业化、对象专业化、成组工艺等。
    (1)按工艺专业化形式组织生产物流
    工艺专业化形式也叫工业原则或功能性生产体系。其特点是把同类的生产设备集中在一起，对企业想要生产的产品进行相同工艺的加工。即加工对象是多样化但加工工艺、方法却是相同的。
    这种物流组织方式的优点是:对产品品种的变化和加工顺序的变化适应能力强;生产系统的可靠性较高;工艺设备管理较方便。缺点是:物流在加工过程中物流次数及路线复杂、协调难度大。
    在企业生产规模不大、生产专业化程度低、产品品种不稳定，或单件小批M生产条件下，适宜按工艺专业化组织生产物流。
    (2)按对象专业化形式组织生产物流
    对象专业化形式也叫产品专业化原则或流水线。其特点是把生产设备、辅助设备按生产对象的加工路线组织起来，即加工对象单一但加工工艺、方法却多样化。
    这种物流组织方式的优点是:可减少运输次数，缩短运输线路;协作关系简单，从而简化了生产管理;在制品少，生产周期短。缺点是:对品种变化适应性差;生产系统的可靠性较低;工艺及设备管理较复杂。
    在企业专业方向已确定，产品品种比较稳定，生产类型属于大量、大批生产，设备万}较齐全并能有充分负荷的条件下，适应于按产品专业化组织形式。困
    (3)按成组工艺形式组织生产物流
    成组工艺形式是结合上述两种形式的特点，按成组技术原理，把具有相似性的零件分成一个成组单位，并根据其加工路线组织设备。
    这种物流组织方式的主要优点是:可以简化零件的加工过程，减少物流迂回路线，在满足品种变化的基础上有一定的批量生产优势，具有柔性和适应性。
    上面三种生产物流形式各有特色，而如何选择则主要取决于生产系统中产品品种多少和产量大小。
 

来源：上海强生搬场运输有限公司

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