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强生搬场公司的四种物流模式简评

[ 时间:2013-10-30 09:12 点击: ]

    企业内自营型配送模式,尽管弊端较多,但就目前来看,专业化、社会化配送还没刁云广泛形成,这种“自己的东西用着方便”的配送模式,确实在一定程度上使连锁、生声企业在商品和原材料供应上做到了“万事不求人”。因此,这种配送模式有利于本企业(集团)的发展。当然,这只是顾及眼前利益,有魄力的决策者绝不会止步于此,在规模发展到一定程度之后,定会果断地加以调整,并大胆开拓、创新。
    一单项服务外包型配送模式是一种雇用式的配送,一些物流企业尝到了甜头。首先是物流设施设备的充分利用和企业收益的显著增加,这是体制转轨以来物流企业渴望看到却一直无缘谋面的;其次,这种模式的配送,让企业不伤脑筋就能挣“大钱’,不亚于“天上掉馅饼”。货主企业也能充分享受这种配送模式的灵活性,因为他想将配送作业中的任何一种作业外均可以,完全取决于其自身的需要,这种单项服务外包,在西方也称为“第三方物流”。因此双方企业自然都会乐此不疲。
    社会化的中介型配送模式是目前应充分肯定并大力推广的模式,代表着配送发展的方向。这不仅仅因为它能以较大的价格优势和规模效益,达到降低流通费用,减少人力、物力、财力浪费的作用,从而为企业带来明显的经济效益,其意义和价值还体现在:这种配送模式有利于专业化、社会化商品配送中心的形成。主动出击,努力改变被动服务的地位,积极从获取代理权、经营人手,开展全方位的配送,对提供社会化中介型配送服务企业来讲,应是其希望之所在。
    共同配送模式可以极大地促进“物尽其用”和“货畅其流”,值得大力推广。
    我国现阶段企业发展过程中,对配送的需求最为迫切,对其中的酸甜苦辣体味也最深,尤其在当前我国物流、配送体系尚未形成,专业化、社会化配送严重欠缺的情况下,各企业不得不自力更生,开展集团内配送,以解燃眉之急,并在此基础上谋求广泛的发展。不少企业走上这条路,并且卓有成效。如上海华联超市,建立了内部的配送中心,严格实行统一采购、统一进货、统一配送、各店分销的自营型配送,实现了一套资金、一套库存、一种价格,从而大大降低进货成本,形成规模优势和连锁效应。
 

来源:上海强生搬场运输有限公司

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