搬家公司如何控制企业成本提高利润呢？

随着运输行业竞争逐渐白热化，那么大部分的物流运输行业也纷纷转型搬家行业，目前的搬家行业的竞争是非常激烈的，特别是在上海这种一线城市中，搬家服务需求较高利润可观。而且随着搬家收费透明化，搬家公司的利润也越来越少。那么搬家公司如何控制成本提高利润呢？
对企业来说，利润是永恒的目标！为公司提供更多的资源，这样才能蒸蒸日上。而“节流”就要从公司内部做起，从每个小细节抓起才可以完成的。鲍勃?菲费尔在《利润倍增》一书中说到：“只有收入，或是收入与成本之差，才应该是成功与否的重要标准。利润＝收入－成本。从这个看似简单的公式中，可看出收入与成本是影响利润的两个关键性因素，这决定了企业赢得利润、降低成本的手段，无非是“开源”与“节流”两种。“开源”是一个企业最最基础的工作，就是公司要根据客户需要和市场转变，发展和开拓新的服务和模式。
比如：对于行政后勤工作来说，生活后勤方面，节水节电节约粮食，不让一个水龙头白白流水，不让一个空调、风扇、电脑在办公室无人的情况下还白白运行，不浪费每一粒粮食；工作效率方面，每一项有效工作都在最短的时间内做完，能一起办理的工作尽量一次性办完，最终达成人力物力的节约……等等等等。“聚沙成塔，集腋成裘”，削减每一项微小成本后带来的利润增加，也许是你从来都想像不到的。
节约成本不是某个人或者某个部门的事情，只有全体员工都树立起成本意识，才能行之有效地达到控制成本的目的。也许很多员工有这样的想法：用也是用公司的，反正也不关我个人的事。
控制成本的涓涓细流，汇成利润的浩瀚大洋，大钱要挣，小钱也要省，如此才是企业的良性发展之道，才是员工的福泽所在。这些方方面面的介绍对于搬家行业也是同样的适用，目前上海强生搬家公司的一些成本控制得当，利润和往年相比还是比较明显的。

来源：上海强生搬场运输有限公司

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