我国物流运输企业战略目标的价值

    为什么要制定战略，战略的价值是什么?这些问题一直是物流企业各个层面的员工需要明了的.战略的实施需要物流企业全体员工尤其是领导人物对于战略的准确理解，没有对战略准确而深刻的理解，就没有对战略真正的认同，没有真正的认同，战略的实施及其实施效果就没有根本的保证。对于物流企业而言，战略并非可有可无。简要地讲，战略对于物流企业健康发展其有以下重要价值。
1.战略能够使目标更明确
    战略还能为我们明确物流企业将来应该实现的目标.洁晰可达到的日标是增强物流企业全体员工信心，鼓舞物流企业全体员工斗志，激发物流企业全体员工热情的重要工其。远大而可实现的日标是物流企业推进事业发展的加速器。
    宏伟的日标和切实可行的其体实施步骤结合.是物流企业成功的法宝.在我们所选择的样本物流企业中.他们成功的原因之一，是其有远大日标和理想。这个日标和理想不仅伴随着物流企业的市场成功，而且在物流企业遇到市场困难，物流企业成长举步维艰的时候，依然支撑着物流企业前进的同样是这个日标和理想。
2.战略能够使物流企业各部门更加协调一致
    战略不仅告诉我们其体的业务发展计划，更重要的是，通过制定和实施战略，物流企业所有员工还能够深刻理解物流企业是一个整体，各部门各员工的工作都必须紧紧围绕着公司的战略来进行，所有员工的工作，都必须为实现战略目标而努力工作。因此，战略更能使物流企业全体员工领会到:物流企业是一个完整的大系统，要更好更快地实现日标.物流企业各部门各员工就必须认真w行自己的职责，与物流企业的其他成员紧密配合，协调一致。
3.战略能够帮助物流企业领导层管理层更好地进行业务选择
    由于战略明确规定了物流企业的业务发展方向和业务框架，对物流企业的核心业务、增长业务都做出了明确的界定.战略使物流企业明白:所有一切有利于实现物流企业战略日标的业务选择，才是真正有价值和应该进行的业务选择:所有与实现物流企业发展战略目标无关的业务选择，都是应该避免和否定的业务选择。
4.战略能够明确未来的发展方向
    战略的重要价值之一是为物流企业明确未来的发展方向.只有方向明确了，物流企业的经营管理活动才不至于迷失方向.只有方向明确了，我们才能知道什么是“正确的事”，而只有坚持“做正确的事”，我们才能不浪费物流企业有限而宝贵的资源。
    一个有战略远景的物流企业，不但能够指导物流企业总是朝若正确的方向前进，而且也是这个物流企业前进的强劲的动力。而那些没有战略的物流企业，大多数是昙花一现，最终摆脱不了失败的命运。
5.战略能够指出实现目标的方法
    战略不仅为我们指明方向和日标.而且还将告诉我们实现日标的正确方法.正确的方法包括策略思路措施，是高速度高效率实现物流企业目标的重要保证.战略作为一种思想方法和思维方式，能够极大地拓宽我们的视野，提高物流企业总揽全局把握未来的能力。

来源：上海强生搬场运输有限公司

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