第三方物流市场需求的一般特征

    (一)物流需求层次不高，专业化分工加强
    据2001年调查表明，生产企业原材料物流的执行主体主要是供货方，占71%，第三方占21%.成品销售物流中，43纬的执行主体是公司，21%是第三方，36%是采用两种形式。与前次调查数据相比，第三方全部代理的比例上升5个百分点，说明物流专业化分工更加明显。商业企业物流执行主体74外为供货方，13%由第三方执行，公司自主的比例为13%。这说明商业企业物流社会化程度不高，同时说明以批盆小、品种多、频次高、紧急性强为特色的零售企业物流，缺乏有效的后勤支持.
    可见，企业目前对第三方物流服务需求的层次还不高，服务需求主要是销售物流业务，集中在传统仓储、运输等基本服务上。第三方物流企业应做好现有客户及潜在需求的调查，从最基本的服务人手，贴近客户需求，塑造自身的核心能力和特色服务。
    (二)第三方物流成为新的选择
    调查表明，根据目前企业物流执行主体的现状，大部分企业的自理物流将转交第三方物流运作。而这些企业也在寻找、比较第三方物流企业的服务，期望新的物流服务内容，希望找到能够建立长期合作关系的第三方物流企业。
    同时，企业选择第三方物流企业的主要标准发生了变化。调查表明，企业选择新的第三方物流企业时，首先考虑的是服务质量，其次是综合物流满足能力，服务成本和经济性不再是最重要的考虑因素。这说明企业已经意识到并且重视物流服务能力这一问题，所以第三方物流企业在进行服务策略定位时要有针对性.
    这一比较、试用的过程可能会造成第三方物流企业供求关系不稳定的情况，即第三方物流企业面对广阔的市场机会，但同时市场中的变数较大，需要不断完善、提高综合服务的能力。
    (三)第三方物流需求存在着明显的地域和行业分布特.点
    目前，第三方物流需求主要来自东部沿海经济发达地区，来自市场发育较成熟的几大行业，而且不同行业有着不同的个性化需求。因此，物流企业要做好市场定位，合理确定业务重点、配置资源，同时兼顾今后第三方物流需求地域扩大的趋势，做好进人新市场的准备。
    (四)物流市场需求童增加
    第三方物流市场潜力巨大.即时性的服务需求增多，今后需求量将大大增加。但目前第三方衡流的有效播求还不足，企业由于拥有物流设施，自营物流的比例很大，有待第三方物流企业去主动开发，展示自己的服务优势和成本优势，挖掘潜在的客户需求.
    调查表明，2000年，生产企业原料平均运量为9. 7万吨，比1999年增长3.75%;在生产企业成品物流中，运量为83.8万吨，增长19. 74 %;在商业企业销售物流中，平均年周转量为11. 7万吨，平均年运费为49. 1万元，仓储面积为1. 15万平方米，仓储费用为57万元。
    从以上调查数据分析可以看出，在当前的经济环境和市场条件下，第三方物流需求市场潜力巨大，第兰方物流业有较大发展空间。总体来看，物流量的增长率高于国内生产总值的增长率，物流业的发展前景较好。

来源：上海强生搬场运输有限公司

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