物流运输管理的费用与成本介绍

    作为物流成本中的费用大头，运输的有效运作会为服务需求客户节约大量的成本，同时也会为物流企业带来丰厚的利润。因此，依靠信息技术进行高效、可靠、安全的现代物流运输管理显得尤为重要。
    1.业务需求
    通过GPS和GIS实现车辆的运行监控、车辆调度、成本控制和一单车核算，并能提供网上车辆以及货物的跟踪查询。运输部门需要对所有的运输工具，包括自有车辆、协作车辆以及临时的车辆实行实时的调度管理，提供对货物的分析、配载的计算以及最佳运输路{线的选择。
    (1)车辆调度
    对于可调度的所有运输工具，包括自有车辆、协作车辆以及临时车辆，先由系统根据订车单的要求进行筛选。筛选条件有订车类型(国内牌、.港牌等)、货物重量和体积、车辆当前地点、闲忙状态等，供操作员进行选择。该模块还维护所有运输工具的信息。
    (2)关键点处理
    每条运输线路都有关键点，如装货地点、中转地点、主管地海关、目的地等，对中港运输还有口岸等。对每个关键点需要掌握的信息包括距离、预计到达时间、实际到达时间、离开时间、间距路程费用、关键点费用等。这些信息可通过GPS, GIS毛关键点人工输人等方式获取。相应的费用信息，形成报账单传送到结算管理模块。
    (3)单证生成
    调度确认后，系统根据订车单的来源和运输线路要求，生成和打印运输所需的单证交付司机，如客户托运单、EDI单等，对于自主订车还要生成提货单向仓储模块提出出仓请求。
    (4)配载计算
    系统根据货物情况、货箱情况和车辆情况，自动计算生成配载方案。操作员确认后，将其打印出来一并交给司机带往装货地点供操作员参考。
    (5)路线选择
    系统根据车辆当前地点、装货地点、目的地、运输线路要求，结合地图信息和当前交通状况，智能选择和优化运输线路。操作员查询、修正和确认推荐路径后，将其打印出来交给司机。
    (6)运输查询
    客户和企业可以根据合同*子任务*工作流程的层次关系定位到需要查看的运输流程，也可以选择按执行时间、货物名称、流程状态、交易金额、关键点查询运输流程。所得的查询结果是关于工作流程的进展报告，包括工作流程的路径全貌，各环节的名称、状态、操作时间和关键结论，同时附带了关键点的信息报告。
    企业还可以进一步检索和查看订车单、调度结果、路线选择结果、配载结果等内部信息，进行跟踪、监督、管理和控制。同时，也可以帮助企业了解运输业务的频度、自有资源的使用率和效率，便于进行资源管理和调配，以及为运营决策提供辅助信息。
 

来源：上海强生搬场运输有限公司

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