强生搬场成本预算员的工作流程调查方案
[ 时间：2011-09-26 12:45 点击： ]
流程1调童研究和预期前
强生搬场公司的成本预算师调查研究是为制定时务预葬计划提供依据的。调查研究的内容包括相关国家有关的方针、政策和计划生产任务，国内外的市场索求，同行业有关对务指标水平，上期预算完成情况等。根据调查研究的资料，按照企业对务的目标，预侧在预算期有关指标可能达到的水平，作为确定时务预算目标的依据。
流程2集思广益与专家论证
预算方案要层层落实到有关责任单位，同时发动员工讨论预算方案和与本岗位有关的预算指标，提出挖掘内部现有潜力的措施和合理化建议;请对务专家进行论证，提出修改意见，以保证预算指标的先进、可靠。
流程3综合平衡
预算方案要经过讨论修改，由对务部门拟定平衡方案，经过平衡后的方案报企业领导审批后，即可制定正式的时务预算方案。
流程4确定预算目标和拟定预算方案
根据预浏目标，经过深入分析、反复论证，确定为决策目标，再根据材务决策的总目标，确定预算目标。根据确定预算的目标，按预算期影响对务指标的因素变化，拟定各种预算方案，从中选出最优预算方案，并制定相应的措施计划。
来源：上海强生搬场运输有限公司
