第三方物流企业的项目的构思和过程

第三方物流项目的构思
    在中国大家所说的第三方物流项目的构思，就是针对客户的需求，并且对客户实行各个方面的服务，简称一条龙全方位服务.对提出各种各样的实施设想，向客户推荐最佳方案。因此，项目构思的目标就是以更好的产品或更佳的服务来满足客户提出的需求，威得更多的效益.
    1)项目构思的过程
    一个令客户满意的项目，不是一跳而就的，它需要一个逐渐发展的递进过程，一般可分为三个阶段:准备、酝酿和调整完善阶段。
    (1)调整完警阶段。调整完善阶段指从项目初步构思的诞生到项目构思完善的这一过程。它又包含发展、评估、定型三个具体的小阶段。在此阶段中，如发现有不完善或不合理之处，应立即进行改进、修正和完善，至此，整个项目构思或项目方案得以定型。
    (2)准备阶段。在该阶段上海强生搬场要进行项目构思的各种准备工作，一般来说，它包括如下一些具体的工作和内容:进行资料、信息的初步整理，去粗取精，研究资料和信息，通过分类、组合、演绎、归纳、分析等多种方法，从所获取的资料和信息中挖掘有用的信息或资源。明确拟定构思项目的性质和范围;调查研究、收集资料和信息;
    (3)酝酿阶段。这是强生搬场公司项目规划的基础阶段，也是项目构思进一步深人的切人点.有时正是因为这一瞬间之念，决定着整个项目的蓝图，或为整个项目的构思指明了方向。在这一阶段中，项目构思者能否捕捉到思维过程中随机出现的“灵感”异常重要。
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来源：上海强生搬场运输有限公司

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