强生搬场储运商物流配送发展策略选择
[ 时间：2012-02-10 08:30 点击： ]
储运商物流配送发展策略选择
传统储运业向现代物流配送发展及储运企业开展物流配送业务、发展建设物流配送中心，一般应采取以下几种方式:
储运企业可在此基础上，扩大区域内外商品中转发运功能.争取与更多的产、运、销企业建立广泛、稳定的运输代理关系，发展成为大型物流中心、配送中心。或者利用现有仓储设施，强生搬场改建批发市场，辅之以运输、加工、配送功能，进而发展成为物流中心、配送中心。
1.与零售企业开展互惠配送服务。与零售企业投资共建新的物流实体，发挥各自优势，开展互惠互利的商品配送服务。
2.强生搬场公司储运企业之间联合提供社会化配送服务。储运企业之间联合开展社会化物流配送业务，实现物流业务经营上的优势互补。
3.发展成为区域性商品配送中心。发挥物流优势，继续依托工厂，取得代理权，不断增加配送商品种类，同时与众多零售企业建立契约式配送关系，开展社会化商品配送业务，发展成为区域性商品配送中心。
4.承担集团内配送服务。组建企业集团时，优势，承担集团内部的商品配送任务。储运企业可以作为物流配送部门，利用其专业.
发展成为大型物流中心、配送中心。储运企业大多由于具有联系区域内外的专用线、公路和水路运输网络，可以依托地域、网络优势，广泛联系区域内外生产企业、中转运输企业和零售企业。
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来源：上海强生搬场运输有限公司
