上海强生搬场公司介绍公司供应链的形成
[ 时间:2012-02-19 09:08 点击: ]
供应链的形成
强生搬场公司供应链分为内部供应链和外部供应链。上节提到,人们对供应链的认识是从内部供应昙开始的,内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的市场部门、采购部门、制造部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络,企业资源计划将企业内部经营的所有业务单元,如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务以及相应的财务活动、人事管理均纳入统一管理,务求更快、更好地满足消费者的需求,生产适销对路的产品并将其推向市场,管理的出发点是从原材料拓展到产成品、市场,直至终端客户。
随着对供应链理解的加深,供应链的涵盖范围从企业内部延伸到企业外部。在这种供应链管理中,供应链上下游企业间建立环环相扣的供应链体系,把这些企业的分散计划纳入整个供应链计划中,使多个企业能在一个整体的管理下协作经营和协调运行,形成以客户需求为主的“拉动式”管理。
各物流企业通过协作经营和协调运行,实现了优势互补,最大限度地培育和发挥各自核心竞争力,从而增强供应链的整体优势。
全球化供应链体系中,供应链成员遍布全球,生产资料的获得、产品生产的组织、货物的流动和信息的获取都是在全球范围内进行和实现的,供应链各节点企业通过高度集成化的信息平台和快速的信息交换,可以对顾客的需求变化做出快速反应,缩短产品从概念构思到用户手中的时间,降低物流成本,使顾客更加满意。外部供应链包括与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、制造商、储运商、销售商以及最终消费者组成的供需网络。
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来源:上海强生搬场运输有限公司