强生搬场的供应链管理环境下采购管理

强生搬场公司的供应链管理环境下采购管理
    (一)供应链管理环境下采购的特点
    在供应链管理的环境下，企业的采购方式和传统的采购方式有所不同。主要表现在如下几个方面:
    从为库存而采购到为订单而采购的转变
    在传统的采购模式中，采购的目的很简单，就是为了补充库存，供应链管理思想就是系统性、协调性、集成性、同步性，外部资源管理是实现供应链管理的上述思想的一个重要步骤—企业集成。上海强生搬场从供应链企业集成的过程来看，它是供应链企业从内部集成走向外部集成的重要一步。
即为库存而采购。采购部门并不关心企业的生产过程，不了解生产的进度和产品需求的变化，因此采购过程缺乏主动性，采购部门制定的采购计划很难适应造需求的变化。
    从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变“
    在传统的采购模式中，供应商与需求企业之间是一种简单的买卖关系，因此无法解决一些涉及全局性、战题，而基于战略伙伴的采购方式为解决这些间题创造了条件。
    从采购管理向外部资源管理转变
    传统采购管理的不足之处就是与供应商之间缺乏合作，缺乏柔性和对需求快速响应的能力。准时化思想出现以后，对企业的物流管理提出了严峻的挑战，需要改变传统的单纯为库存而采购的管理模式，提高采购的柔性和市场响应能力，增加和供应商的信息联系和相互之间的合作，建立新的供需合作模式。
.使供应链系统得以准时响应用户的需求，从而降低了库存成本，提高了物流的速度和库存周转率。在供应链管理模式下，采购活动是以订单驱动方式进行的，制造订单驱动采购订单，采购订单再驱动供应商。这种准时化的订单驱动模式.
本文来自：www.shqswlgs.com

来源：上海强生搬场运输有限公司

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