现代强生搬场公司服务组织结构的发展

现代物流服务组织结构的发展
    1.运用型组织
    这是一种运用原来的组织形式来顺利地完成各种物流合理化经营措施和改善方法的组织，这种组织形式不必为此另设管理机构。它主要通过各种手段和控制，以及采纳外聘专家的意见，对物流诸活动进行调整，从而推进综合物流合理化，降低物流成本。
    2.强生搬场公司的矩阵型组织
    在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构，称为矩阵组织结构，矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差，缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式.
    运用型组织属于一种非正式物流服务组织，因此它的运作常常需要建立一些激励机制，或是成立一个协调委员会来促进合作.
    这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，需要谁，谁就来，任务完成后就可以离开。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散.
    它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上，例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作，在研究、设计、试验、制造各个不同阶段，由有关部门派人参加，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。

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来源：上海强生搬场运输有限公司

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