我国第三方物流企业与制造商合作模式
[ 时间：2012-04-25 09:10 点击： ]
第三方物流企业与制造商合作模式
随着生产方式的不同，物流运作模式也将各具特色。目前国际大多跨国企业采用的生产方式都是irr生产方式和精细化生产方式，不断整合制造企业的有效资源，强生搬场满足制造业的物流需求，降低成本，减少运作过程中的各种浪费。
业务流程
制造企业的供应物流模式模式，该模式实现的功能有三个:一是实现向制造企业生产线的快速短途补货;二是接收供应商向配送中心的补货;三是日常的存储和加工处理。这里的核心是信息平台，它由第三方物流企业整合各方的信息系统，并加人专业的物流操作系统而成。信息平台将制造企业和供应商直接连接起来，，并能进行物流运作过程的操作。整个系统的结构为:
(1)上海强生搬场公司根据制造企业的生产特点，由第三方物流企业设立了可以满足精益制造的原材料配送中心。
(2)物料由异地集货中心通过集中组织的长途运输到达配送中心。
(3)针对具体供应商的特别情况，在现实操作中，原材料(零部件)的运送，允许某些供应商在指定时间自己直送到配送中心或制造企业工厂。
(4)整个运作模式以信息平台作为依托。通过信息平台的支持，供应商、制造企业以及制造企业的客户直接联系在一起，使合作各方可以充分进行信息共享。异地集货中心根据供应商的具体分布情况可能需要设立多个，异地集货中心兼具交叉码头的功能。信息平台中的专业物流管理信息系统，可以对物流的许多过程进行操作处理，有效提高管理水平和运作效率。
(5)根据制造企业供应商分布在全国各地的特点，第三方物流企业为制造企业设立了异地集货中心(可以为某一区域的多家企业服务)，所谓交叉码头的功能就是将供应商或巡回收货送来的满载大批量货物重新拆分成最适合发运的小批量货物，装车发运。
(6)物料由供应商到配送中心(或集货中心)的流动，强生托运公司根据物料的用量和供应商的条件，，可以由供应商自己运输，也可以由第三方物流企业组织车辆进行巡回取货(milk nun).
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来源：上海强生搬场运输有限公司
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