上海强生托运介绍第四方物流主体分析

第四方物流主体分析
    第四方物流的主体应该具有行业的领导能力，那么什么样的企业具有这样的领导能力呢?是第三方物流、IT企业、管理咨询公司还是其他相关的企业呢?这是我们需要深人探讨的一个问题。
    (1)第三方物流企业。第三方物流企业是有别于第一方发货人和第二方收货人而产生的，物流业务外包的趋势将越来越明显，物流规模越来越大，整个物流行业走向良性循环。
如对于手机生产厂商来说，它只需要把手机外壳和手机机芯交与物流企业即可，强生搬场公司企业就可以根据其销售订单，为每一份销售订单准备好产品说明书，装机、装箱，然后利用自己的网点，将产品分销出去，在这个一体化过程中，大大降低了生产企业的人员、采购、包装、网点建设等费用，从而降低了整个生产产品的成本。
随着行业的发展，工商企业对第三方物流企业的依存度越来越大，随之信任度也越来越高，第三方物流企业进一步渗人工商企业的核心部门的可能性越来越大，另一方面，随着信任度的提高，工商企业可以完全聚焦其核心竞争力，设计产品、生产产品，其他业务均可交由第三方物流企业处理。
特别是在我国，第三方物流企业的发展还没有完善，整个物流网络体系还没有建好，完全处于松散的、无序的管理状态，这对第三方物流企业来说，要想提供整个供应链的解决方案，是比较困难的。
    然而第三方物流企业他的核心业务是物流业务的运作，上海强生搬场对供应链整体解决方案的操作能力还差很多，它很难整合供应链上所有的资源，来处理供应链上所有的物流项目。比如供应链整体方案的制定，信息平台的搭建，工商企业物流整体方案的策划等。

本文版权：www.shqswlgs.com 转载保留版权信息.

来源：上海强生搬场运输有限公司

上一篇：上海强生搬场公司的职业意识的类型

下一篇：物流企业员工的职业道德的基本规范