我国第四方上海强生搬场企业运作模式

我国第四方上海强生搬场企业运作模式
    我国的第四方物流企业无论表现形式如何，其宗旨都是为企业提供一体化供应链综合解决方案.
这样为了更好地制定供应链’一体化战略，使第四方物流企业与生产企业达到高度的一致性，即双方严守各方商业机密，各方信息高度公开，允许第四方物流企业进入生产企业的高层会议，第四方物流企业定期为生产企业提供自己所掌握的相关资源，包括供应商资源、市场行情、销售渠道等，在为生产企业进一步降低生产成本的过程中获得高度信任，形成利益共同体。
    (1)强生搬场公司融合是战略规划的先决条件。作为第四方物流企业要想提供具有实际操作意义的供应链解决方案，首先第四方物流企业必须融人到生产企业中，只有这样才能实时把握生产企业的所需所想。为了很好地执行公司的竞争战略，要求各环节都能够良好运行，都有自己相应的策略，在这些相应的策略中，各个环节必须紧密协作。物流作为供应链管理的一个重要组成部分，他的制定一定要考虑到与公司内其他环节的相互影响和协作，强生托运要达到与公司的竞争战略和供应链策略的完全相符，避免相互之间的冲突。
一般来说，一个公司的价值链中，包括了新产品开发、市场营销、生产运作、分销、售后服务等增值环节，还包括财务、会计、信息技术、人力资源等必不可少的辅助环节。

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来源：上海强生搬场运输有限公司

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