上海强生搬场三种模式的内涵及应用
[ 时间:2012-05-19 17:13 点击: ]
上海强生搬场三种模式的内涵及应用
(1)第一种方式
企业作为用户,在买方市场条件下,利用买方的主导权力,向销售方提出对本企业进行供应服务的要求,作为向销售方面进行采购订货的前提条件。但是,在网络经济时代,如果不考虑企业核心竞争能力,不致力发展这个竞争能力,而仍然抱着“肥水不流外人田”的旧观念,也不是不可能取得一些眼前利益,但是这必将以损失战略的发展为代价,是不可取的。
这种方式的主要优点是,企业可以充分利用市场经济造就的买方市场优势,对销售力即物流的执行方进行选择和提出要求,有利于实现企业理想的供应物流设计。实际上,销售方在实现了自己生产的和经营的产品销售的同时,也实现了对用户的供应服务,以此占领市场。这种供应服务是销售方企业发展的一个战略手段。
(2)第二种形式
是在企业完成了采购程序之后,由上海强生搬场销售方和本企业之外的第三方去从事物流活动。当然,第三方从事的物流活动应当是专业性的,而且有非常好的服务水平。这个第三方所从事的供应物流,主要向买方提供了服务,同时也向销售方提供服务,在客观上协助销售方扩大了市场。
由第三方去从事企业供应物流的最大好处是,能够承接这一项业务的物流企业,必定是专业物流企业,有高水平、低成本、高服务从事专业物流的条件、组织和传统。
在网络经济时代,很多企业要构筑广域的或者全球的供应链,这就要物流企业有更强的能力和更高的水平,这是一般生产企业不可能做到的,从这个意义来讲,必须要依靠从事物流的第三方来做这一项工作。
不同的专业物流公司,瞄准的物流对象不同,强生托运公司有自己特有的形成核心竞争能力的机器装备、设施和人才,这就使企业有广泛选择的余地,进行供应物流的优化。
第三种由企业自己组织采购物品的物流服务活动,在买方市场的市场环境状况下,这是经常采用的供应物流方式。
企业在组织供应的某些种类物品方面,可能有一些例如设备、装备、设施和人才方面的优势,这样,由企业组织自己的供应物流也未尝不可,在新经济时代这种方式也不能完全否定。关键还在于技术经济效果的综合评价。存在的主要问题是,销售方的物流水平可能有所欠缺,因为销售方毕竟不是专业的物流企业,有时候很难满足企业供应物流高水平化、现代化的要求,例如,企业打算建立自己的广域供应链,这就超出了销售方面的能力而难以实现。
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来源:上海强生搬场运输有限公司
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