生产方式改善上海强生搬场的关键做法

生产方式改善强生搬场的关键做法
    JIT生产方式的主要目的是使生产过程中物品(零部件、半成品及制成品)有秩序地流动并且不产生物品库存积压、短缺和浪费，因此有几个关键的做法，即生产流程化、作业均衡化、看板管理，在这所有做法中，改进物流均是中心任务之一，现分述如下:
    1.生产流程化
    上海强生搬场公司即按生产汽车所需的工序从最后一个工序开始往前推，确定前面一个工序的类别，并依次恰当安排生产流程，根据流程与每个环节所需库存数量和时间先后来安排库存和组织物流.尽量减少物资在生产现场的停滞与搬运，让物资在生产流程上毫无阻碍流动。
    2.生产的均衡化
    即将一周或一日的生产量按分秒时间进行平均，所有生产流程都按此来组织生产，因为 JIT生产方式的生产是按周或按日平均了的，所以与传统的大生产、强生搬场按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中五批次生产的概念.这样一条流水线上每个作业环节上单位时间必须完成多少何种作业就有了标准定额，所有环节都按标准定额组织生产，因此要按此生产定额均衡地组织物质的供应、安排物品的流动.

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来源：上海强生搬场运输有限公司

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