强生搬场公司配送中心建设的决策准备

强生搬场公司配送中心建设的决策准备
    发达国家配送中心的先进性，这恰恰是我们所缺少的，也是我们应该学而且能够学的。不只表现在设施设备等硬件上，主要的还是在科学的程序化管理这样的软件.上。所以，一名决策者，在投资建立配送中心之前，应从以下几方面作好准备:
    1.摸清家底
    必须明确的情况包括:目前企业的物流设施设备情况(有多少仓库，库房状况如何，有多少货运汽车、冷藏车、叉车、货架、托盘等)，专业人员及技术状况(有多少强生搬场专业人员，以前是否从事过物流配送业或相关业务);下家情况(目前提供商品配送眼务的零售店铺或生产企业或直接用户有多少，需要继续提供配送服务的占多大比例，有望形成契约关系的占多少，需要配送的生产资料或生活日用商品的品类、数构成如何)。上家倩况(目前有业务往来的生产厂家有多少，交易和结算方式是什么，有固定供货的商品品类有多少.买断与代理商品的比率多大，进一步合作的意向如何);

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来源：上海强生搬场运输有限公司

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