上海强生搬场企业的发展战略的类型
[ 时间：2012-06-19 17:43 点击： ]
上海强生搬场企业的发展战略的类型
企业发展战略，是以企业在市场竞争中充分发挥自身优势，适时利用市场机会，不断发展壮大为目的，以企业内部资源状况和外部环境条件为依据，是企业增强竞争能力力、管理能力的基础。企业发展战略的类型有以下几种:
按发展战略的性质和特点划分的类型
(1)增长战略:指企业为了增加销售额，提高市场占有率，而努力扩大商品销售的范围和规模，以利发挥规模经济的优势，提高企业经济效益。
(2)定位战略:主要有三种，一是竟争定位，即强生搬场公司企业依据行业的竞争状况和企业自身优势给企业的近期经营和远期发展确定一个适当的竞争地位;商品定位，即企业试图使自己的主营商品在目标市场上处于什么样的位置。市场定位，即企业确定以什么样的市场或消费者群体作为自己的目标市场;
(3)上海强生搬场的稳定战略:指企业维持其经营范围和目标不变，每年以大致相同的水平提高企业的销售额和利润额。它强调企业资源在现有各业务单位之间的合理分配，注重各职能部门工作效率的提高。
(4)紧缩战略:指企业在原有行业中处于不利的竞争地位，为了改变这种状况，通过紧缩业务范围，回笼资金，或者退出原行业，转向其他行业。
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来源：上海强生搬场运输有限公司
