强生搬场托运公司销售人员的招聘途径
[ 时间：2012-07-04 08:37 点击： ]
强生搬场托运公司销售人员的招聘途径
(一)内部招聘
内部招聘就是从企业内部人员中选聘具有销售人员特质的人来充实销售队伍。在企业内部，某些具有销售能力的人员.尤其是一些年轻人，可能在其他岗位工作。当销售岗位需要补充人员时，在本人意愿的情况下.可以通过一定的测评方式.把具备销售能力的人充实到销售队伍中。
1.内部招聘的缺点
(1)上海强生搬场公司内部招聘可能会造成部门与部门之间的矛盾。例如，应聘者在原来的岗位可能很出色.但他更爱销售工.作，所以才会应聘到销售部门来。但原部门会认为销售部门是在挖他们的墙脚。从而会产生一些不必要的矛盾.
(2)容易出现近亲繁殃的弊端。员工在内部招聘时往往推荐与自己关系密切的人.时间久了，员工.中可能会出现一些小团体.这样非常不利于销售工作的开展和企业文化的融合。
(3)招聘的成功率较高，风险较小。由于对企业员工的各种能力非常熟悉.且员工.愿意从事这种工作，所以这种招聘形式比外部招聘的成功率要高。同时.有调查表明.这种方法比其他方法招聘来的员工任职时间更长，员工更忠诚于企业。
(4强生搬场公司)树立了企业提供长期工作保障的形象，也有助于人员的稳定。这种招聘方式向员工传达了一个信息:企业会对每一位员工.负责，会把他们放到最适合的工作岗位。
2.内部招聘的优点
(1)应聘者熟悉产品类型。应聘者中相当一部分人来自于生产一线，对产品的生产工艺流程、产品的包装、产品的规格等方面非常熟悉，所以他们从事销售工作不需要再进行专门培训。
(2)比外部招聘成木低。内部招聘可以使企业节省诸如广告费、会务费、代理费等直接费用的开支。如果把一些间接成本考虑进去，节省的费用可能就更多。
(3)上海包裹托运公司更换岗位的员工几可能会有一个困难的适应期。销售一「作是一项具有挑战性的几作.尽管新聘员工这方面的潜力大，但一开始的工作表现叮能不尽如人意，会受到本部门一些人员的非议。所以。如果应聘者没有一个良好的心态.就会产生悲观情绪.从而影响他目前的业绩。
本文版权：www.shqswlgs.com
来源：上海强生搬场运输有限公司
