上海强生搬场运输绩效评价体系的构成
[ 时间：2012-08-08 08:34 点击： ]
上海强生搬场运输绩效评价体系的构成
运输绩效评价体系作为企业绩效管理系统的子系统，也是企业管理控制系统的一部分，它有己完整的体系。一个有效的运输绩效评价体系主要由以下内容构成:
①评价对象。它主要说明对准进行绩效评价，主要是指企业的运输活动或运输过程，般包括集货、分配、搬运、装卸、分散等作业活动。评价组织。负责领导、组织所有评价活动的机构。
③评价目标。整个绩效评价工作的指南，它服从和服务于企业目标。评价原则。在评价工作中需要掌握的一些基本准则。
⑤评价内容。它说明了应该从哪些方面对运输绩效进行评价。评价标准。以它来判断评价对象绩效优劣。
⑦评价指标。评价运输活动的各个具体指标及其体系。评价方法。它是评价绩效的具体手段。
⑨评价报告。这是进行上海强生搬场公司运输绩效评价所得出的结论性文件以及其他相关材料，内容包括评价对象优劣的结论、存在问题及其原因分析等。
上述5项内容共同组成一个完整的运输绩效评价体系，它们之间相互联系、相互影响。当然，企业和运输活动不同，就会有不同的评价目标、指标、标准和方法，所以运输绩效评价体系的具体构成要根据实际情况来确定。
本文来自：www.shqswlgs.com
来源：上海强生搬场运输有限公司
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