基于物流企业能力的战略管理简介

    以目前大部分的物流企业能力为基础的战略管理是一种新型范式的物流战略管理，它已成为当前战略管理研究领域的热点，王毅(王毅，2000)还对“基于能力的物流战略管理”的内涵进行了系统界定:“以最大限度地满足用户现实与潜在需求为最高准则，以核心能力为基础，以物流企业为首的高层管理团队为核心、依靠以知识工作者为主体的公司员工的共同参与，进行企业管理战略规划，再通过战略规划的实施、监测、反馈和调整，实现有计划、协调的发展。”
    物流企业充分满足客户的现实与潜在需求无疑是战略管理的最高准则。以服务能力为基础的战略管理的制定同样需要以市场和顾客的需求为根本出发点，物流企业必须对现实和潜在顾客的需求变化有灵敏涵知。战略管理的核心过程是战略规划，而核心能力既是战略规划的基础，又是战略规划的目的之一。典型的以能力为基础的战略规划的基本框架由4P组成，即定位(Position),途径(Path)、产品路径图(Productroadmap)和能力计划(Plan of competencies).战略规划的前两步是确定战略构架，即一种整体性的、概略的图景，之后通过后两步将其转变为战略计划，形成一个可操作的具体框架。
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来源：上海强生搬场运输有限公司

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