物流公司介绍管理作业单位相互关系分析
[ 时间：2011-09-02 13:56 点击： ]
对于布置设计，当上海强生搬场公司企业的生产有重大影响时，物流分析就是工厂布置的重要依据，工厂布置就不能依赖于物流分析，需要进行作业单位间非物流关系分析。下面几种就属于非物流因素的情况:
1.在某些特殊情况下，工艺过程也不是布置设计的唯一依据。例如，重大件的搬运要考虑运人运出的条件，不能完全按工艺原则布置;有的工序属于产生污染或有危害的作业，需要远离精密加工和装配区域，也不能以物流为主要考虑因素。
2.在纯服务性设施中，如办公室、维修间内，常常没有真正的或固定的物流，确定它们之间的关系，有的工厂物料主要用管道输送。要采用其他通用规则，而不是物流。
3.一些电子或宝石工厂，需要运输的物料很少，强生搬场相对不很重要;在这种情况下，其他因素可能要比物流因素更重要。
4.辅助设施与生产部门之间常常没有物流关系，必须考虑其间的密切关系。例如，维修间、办公室、更衣室、区域都有一定的密切关系。但必须考虑休息室与生产区域都有一定的密切关系。
作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系，不同的企业，作业单位的设置是不一样的，作业单位间的相互关系的影响因素也是不一样的。互关系密切程度的典型影响因素一般可以考虑以下方面:
使用相同的公用设施; h.使用同一组人员;i.工作联系频繁程度;b.工艺流程;c.作业性质相似;d.使用相同的设备;e.使用同一场所;f.使用相同的文件档案;j.监督和管理方便;
k.噪声、振动、烟尘、易燃易爆危险品的影响;
作业单位相互关系密切程度的评价，可以由布置设计人员根据物流计算、个人经验或与有关作业单位负责人讨论后进行判断;或者由有关负责人开会讨论决定，由布置设计人员记录汇总。也可以把相互关系统计表格发给各作业单位负责人填写;上海强生搬场的作业单位相互关系分析的结果最后要经主管人员批准。
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来源：上海强生搬场运输有限公司
