浦东强生搬场的成本效益分析原理

上海浦东强生搬场的成本效益分析原理
    在物流网络规划中投入多少供给才能很好地满足需求，这就需要对投人的成本以及所能产生的效益进行分析。在资源(物资、资金、人力、能源等)十分有限的情况下，规划必须找到投人产出效益最佳的设计方案。

    然而，在我国，由于强生搬场公司的成本没有被列人企业的财务会计制度中，因此难以精确计算。制造企业习惯将物流成本计人产品成本，商业企业则把物流成本与商品流通费用混在一起。不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本，而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本，也不能正式地被单独计算并精确反映出来。

    物流成本按其范围来分，有狭义和广义之分。狭义的物流成本指由于物资的位移而引起的有关运输、装卸搬运、包装等成本;广义的物流成本是指包括生产、流通、消费全过程的物资与价值变换而发生的全部成本，具体包括从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造过程中的半成品存放、装卸搬运、成品包装及运送到流通领域，进人仓库验收、分类、存储、保管、配送、运输，最后到消费者手中的全过程发生的所有与物流活动有关的成本。
 
    1.物流成本的计算
    1)标准成本法
    采用标准成本法的关键是制定标准。这需要会计、物流和工程技术人员的通力合作，对不同的物流作业进行分析研究，设定不同的标准。
 标准成本法以两部分来计算物流成本，即用预期成本加上实际发生的与该标准偏差的那部分成本。该方法广泛应用于制造企业，但很少用在物流配送活动中。  

  2)完全成本法
    完全成本法，又称分摊成木法、吸收成本法，是一种产品成本计算方法。它首先将生产某种产品发生的.各种消耗〔包括直接材料、直接人工和其他费用)全部计入产品成本，不管它们是变动的还是固定的，当产品出售时，再转人销售成本，然后得出企业的收益。所以，完全成本法计算的产品成本既包括变动成本也包括固定成本。
    以上介绍的是两种基本方法，企业在实际应用时，还会有变异。
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来源：上海强生搬场运输有限公司

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